公司召开精益管理培训会
  时间:2020-02-21  点击量:   
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为促进公司的精益管理顺利推行,提高广大员工对精益管理的认知。2月21日上午10点,公司组织召开了精益管理思想导入视频培训会议,公司领导及全体职衔制人员参加。

会上,智慧系统部部长肖剑从精益的起源、精益的目标、精益的实现三个方面,向大家进行了培训讲解。肖部长以精益管理基本知识为基础,围绕精益管理工具的应用和公司的生产经营特点,重点讲解了精益管理的实施目标和实现步骤。通过培训,参训人员进一步理解了“消除浪费,持续改善”的精神,熟悉了精益管理的理念,为公司的持续发展奠定了坚实的基础。

公司党委副书记、总经理李宇才提出,在市场竞争越来越激烈、产品多元化的大环境下,只有不断学习新的管理理念,接受新的管理方法,才能提高公司的盈利能力和核心竞争力。李总表示,2020年将是公司精益管理的起步之年,我们要统一思想、全员参与,寻找差距、完善方案,在6S管理取得成效的基础上,将精益思想应用到公司各个业务单元。

会议最后,公司党委书记、执行董事杨兵作了总结。杨书记指出,精益管理作为一种先进的管理思想,是公司转型升级、提高生产效率、降低成本、提升产品质量的有效方法,是对公司管理的细化和提升。精益管理工作是一个系统工程,其践行将是一个持续推进的过程,必须进行常态化学习和有力推进。公司各级人员要对授课内容认真学习和吸收,要组织职衔制人员进行考试,并运用到公司精益管理工作的每一个环节中,使精益管理真正发挥提质增效的作用,促进公司生产经营等各项工作再上新台阶。(通讯员 陈伟)


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